Projektziele

nutzen

und

erreichen

Erfahrung

bewährte Workflows

Gutes Projektmanagement setzt Erfahrung und Wissen voraus. Deshalb vertrauen unsere Kunden seit über 30 Jahren auf uns. Doch wir bieten mehr, um Sie wirkungsvoll zu entlasten:

Agile Planung
Die agile Planung unserer Kunden fordert von uns die permanente Bereitschaft zur Anpassung. Wir arbeiten mit einer intensiven Kurzfristplanung, die sich aus dem jeweiligen Projektfortschritt definiert. Dieses Vorgehen spielt sich vor dem Hintergrund und unter Berücksichtigung der langfristigen, weniger flexiblen Projektdefinition ab.

Kritisches Mitdenken
Trotz standardisierter und oft erprobter Abläufe analysieren wir jedes Projekt individuell von A bis Z und klären spezielle Risikofaktoren, bevor es losgeht.

Aktive Kommunikation
Wir legen großen Wert auf die Vorgespräche mit Ihnen, die für Konsens und Sicherheit im Ablauf sorgen.

Effizientes Teamwork
Wir besprechen die einzelnen Phasen proaktiv und direkt. Unsere Partner sind verpflichtet, diese in unserem Sinne umzusetzen.

Verlässliches Zeitmanagement
Mit moderner Managementsoftware und unserer Erfahrung steuern wir zuverlässig Informationsübergaben, ermöglichen schnelles Fragenmanagement und bieten eine hohe Performance bei der Umsetzung, ohne jede einzelne E-Mail an Sie weiterzuleiten.

Scriptor Highlights

  • Monitoring der geleisteten Arbeiten
  • Vorschau der anstehenden Arbeiten
  • Verfolgung der zeitlichen Projektplanung
  • Monitoring der Problemfaktoren und Engpässe

Scriptor Highlights

  • Monitoring der geleisteten Arbeiten
  • Vorschau der anstehenden Arbeiten
  • Verfolgung der zeitlichen Projektplanung
  • Monitoring der Problemfaktoren und Engpässe

Ihre Vorteile

  • Keine wechselnden Ansprechpartner
  • Anpassungsfähigkeit der Planung
  • Erhebliche Entlastung durch „unsichtbares“ Management
  • Information durch wöchentliche Projektübersichten
  • Maßgeschneidertes Reporting

Ihre Vorteile

  • Keine wechselnden Ansprechpartner
  • Anpassungsfähigkeit der Planung
  • Erhebliche Entlastung durch „unsichtbares“ Management
  • Information durch wöchentliche Projektübersichten
  • Maßgeschneidertes Reporting

Planung aller Projektphasen wie Inputdefinition, Texterstellung, Bilderstellung, Kontrollloops, Freigaben und Publikationen. Definition von Aufgaben, Voraussetzungen, Beteiligten, Zeitbedarf und Gefährdungspotentialen. Wir planen immer sehr gründlich, doch ohne Flexibilität geht es nicht. Zu viele Faktoren spielen mit und erfordern einen gesunden Pragmatismus. Doch bleibt das Projektmanagement in jeder Phase die ordnende Hand zur Erreichung des gemeinsamen Ziels.

Wir führen Sie sicher und informiert durch alle Phasen mit kurzen, periodischen Statusberichten, sodass Sie stets den Überblick behalten ohne dass Kleinigkeiten Sie nerven. Die Granularität und damit der Aufwand im Reporting sind immer kundenindividuell.

Wir richten uns nach Ihren Anforderungen oder greifen gemeinsam auf unsere bewährten Strategien zurück.

Planung aller Projektphasen wie Inputdefinition, Texterstellung, Bilderstellung, Kontrollloops, Freigaben und Publikationen. Definition von Aufgaben, Voraussetzungen, Beteiligten, Zeitbedarf und Gefährdungspotentialen. Wir planen immer sehr gründlich, doch ohne Flexibilität geht es nicht. Zu viele Faktoren spielen mit und erfordern einen gesunden Pragmatismus. Doch bleibt das Projektmanagement in jeder Phase die ordnende Hand zur Erreichung des gemeinsamen Ziels.

Wir führen Sie sicher und informiert durch alle Phasen mit kurzen, periodischen Statusberichten, sodass Sie stets den Überblick behalten ohne dass Kleinigkeiten Sie nerven. Die Granularität und damit der Aufwand im Reporting sind immer kundenindividuell.

Wir richten uns nach Ihren Anforderungen oder greifen gemeinsam auf unsere bewährten Strategien zurück.